Balance y desafíos para CORFO Los Lagos

Gerente Corporativo visitó Osorno y Puerto Montt

• En su paso por las provincias de Osorno y Llanquihue, Matías Acevedo destacó el enorme aumento de cobertura para beneficiarios de CORFO, así como el cambio en la focalización que beneficia sobre todo a las empresas de menor tamaño.

Después de recorrer otras zonas del país, llegó hasta la región de Los Lagos el gerente Corporativo de CORFO, Matías Acevedo, quien sostuvo reuniones y visitó, junto a la Directora Regional Marcela Bravo, algunos medios de comunicación de Osorno y Puerto Montt, con el objeto de analizar lo que han sido los cuatro años de gestión en el ámbito económico para la administración de Sebastián Piñera. Temas como el apoyo a la innovación, el acceso al crédito y la educación para el emprendimiento fueron algunos de los conceptos abordados por el Gerente Corporativo, quien además se refirió a los desafíos que deberá enfrentar el próximo Gobierno, para mantener y llevar un paso más allá los avances y logros de la actual administración en el ámbito del apoyo a las empresas de menor tamaño (EMT).

En ese contexto, Matías Acevedo indicó que los principales avances registrados durante los últimos cuatro años podían concentrarse en tres ejes principales, entre los que destacan la descentralización de las políticas de apoyo al emprendimiento, con planes y programas que son mayoritariamente definidos a nivel regional y local, subrayando además el cambio de enfoque que permitió a CORFO priorizar el 95% de sus recursos de apoyo hacia las empresas de menor tamaño, especialmente aquellas que están en etapas tempranas de desarrollo. Finalmente, Acevedo destacó el aumento de cobertura en cuanto al número de empresas apoyadas por CORFO durante la administración del actual Gobierno: “Si el año 2009 atendíamos a cerca de 90.000 beneficiarios, hoy día estamos superando los 270.000, y eso lo hemos logrado con los mismo recursos presupuestarios, pero logrando canalizar recursos privados hacia las Pymes, hacia los emprendedores, a través de distintos programas, como por ejemplo los programas de acceso al crédito, de garantías CORFO, que han permitido que muchos más emprendedores y Pymes puedan acceder al financiamiento de sus proyectos e ideas”, subrayó.

DESAFÍOS PARA NUEVA ADMINISTRACIÓN

Del mismo modo, el gerente Corporativo de CORFO comentó que la futura administración de Gobierno tendrá el desafío de mantener, y si es posible mejorar, los logros y metas alcanzadas durante los últimos cuatro años. Una de las principales tareas será, a su juicio, ampliar el acceso al crédito para las empresas de menor tamaño, mientras que en el plano de la difusión y la orientación se plantea como objetivo el masificar los centros Chile Emprende creados durante el 2013, para lograr su instalación no sólo en las capitales regionales y provinciales, sino ojalá en cada comuna del país. Por último, Acevedo se refirió al desafío de crear y promover una cultura del emprendimiento que parta desde la etapa escolar, para contribuir así a generar un ambiente más potente para el desarrollo de las ideas y proyectos de los emprendedores locales: “No podemos pretender tener un país de emprendedores si no fomentamos todas las habilidades, valores, y la cultura en torno al emprendimiento desde las etapas tempranas, y la etapa temprana del emprendimiento es la etapa escolar. Así como hemos desarrollado programas importantes que nos han llevado a apoyar a más de 40.000 estudiantes, para que aprendan las habilidades del emprendimiento, el trabajo en equipo, levantarse ante un fracaso, en definitiva atreverse a innovar y hacer las cosas de manera distinta, seguir fomentando esa cultura desde la cuna es un tremendo desafío que tenemos en Chile, para convertirnos en ese sueño de tener un país de emprendedores”, finalizó.